دانلود پاورپوینت چيستی متدولوژی BPR و دلايل نياز به آن جهت رشته مدیریت در قالب 186 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

متدولوژي را مي‌توان مجموعه‌اي ساختار يافته از اصول يا خطوط راهنما دانست كه تحليل‌گر را قادر مي‌سازد تا روش‌هايي را براي كاستن مشكلات استنتاج كند. متدولوژي مهندسي مجدد عبارتست از «يك مجموعه هماهنگ و سازگار از تكنيكها و خطوط راهنما كه فرد را قادر به سازماندهي مجدد فعاليتها و فرآيندهاي كسب و كار يك سازمان مي‌سازد.

اجراي پروژه مهندسي مجدد، نيازمند ارزيابي مجدد و بنيادين عمليات كسب و كار است، و تركيب پيچيده‌اي از فعاليتها را در بر مي‌گيرد. براي هماهنگي بين اين فعاليتها به متدولوژي نياز است تا چارچوب مستحكمي را براي اجراي پروژه مهندسي مجدد فراهم آيد. براي اجراي پروژه‌هاي مهندسي مجدد متدولوژي واحدي وجود ندارد و شركتهاي مختلف از متدولوژيهاي خاص خود استفاده مي‌كنند. كه عمدتا برگرفته از متدولوژيهاي عمومي اجراي اين پروژه‌ها مي‌باشد.

فهرست مطالب :

مقدمه

دسته بندي و مقايسه انواع متدولوژي‌هاي مهندسي مجدد

متدولوژي‌هاي از ديدگاه مديريتي

متدولوژي هاي بر مبناي توسعه سيستم هاي اطلاعاتي

متدولوژي هاي بر مبناي تئوري سازماني
معرفي چند متدولوژي مهندسي مجدد فرايندها

مراحل متدولوژي ابلنسكي 

متدولوژي وزارت دفاع آمريكا (DOD)

متدولوژي  ايوانز۱(۱۹۹۳)

متدولوژي ساموئل

متدولوژي گروه گوها

متدولوژي پرات و همكاران

و...